-- Animais & Cia
-- Atualidades
-- Cidades
-- Ciências e Tecnologia
-- Coluna Social
-- Crônicas e Poesias
-- Educacao
-- Empresarial
-- Entretenimento
-- Esportes
-- História e Literatura
-- Humor
-- Informática
-- Internacional
-- Jovens
-- Justiça & Direito
-- Meio Ambiente
-- Pais e Filhos
-- Política
-- Religião Cristã
-- Religião Outras
-- Sexo
-- Terceira Idade
-- Turismo
-- Vida e Saúde
-- X Diversos
.

 
 

Você está em Empresarial
 
Andréa Pereira

[ Andréa Pereira ]   Veja o Perfil Completo deste Colunista
TI, Gestão do Conhecimento, Recursos Humanos e Ética.

 

Pensando como empreendedor...

      A busca pelo êxito profissional pode causar problemas para quem não está preparado para os desafios impostos pelo mercado. A maioria das novas empresas sucumbe no primeiro ano, pela falta de planejamento e estrutura.  Para melhorar os processos propostos é preciso elaborar uma proposta real de trabalho que irá demandar muita dedicação e vontade.

     Os planos que estão no papel, não irão se concretizar sozinhos é preciso de informação e competência para transformá-los me realidade. Para que seja possível administrar é necessário que sejam tomadas decisões a todo o momento, que irá refletir diretamente nos resultados que se deseja obter.

     A busca pelo sucesso, reconhecimento, poder aquisitivo e conforto, são objetivos naturais para quem está buscando o sucesso, porém existem alguns fatores não pode ser ignorado o respeito, a ética e o comprometimento para servir como parâmetro são exemplos disso. 

    A prática e a teoria têm que andar juntas, porém cabe ressaltar que, não basta ter conhecimento desse fato é indispensável oferecer oportunidades, de real crescimento e desenvolvimento dos processos necessários para produção de produtos e/ou prestação de serviços. Cunha (2008) coloca que:

O papel da liderança é fundamental ao êxito da gestão participativa para criar um ambiente adequado ao florescimento das ideias, eliminando os obstáculos à criação e, principalmente, indicando a direção e os rumos que a empresa está tomando em sua estratégia, para melhor direcionar os esforços de todos.

      Os parâmetros estabelecidos têm que ser seguidos por todos os funcionários e gestores, independente do cargo hierárquico, caso contrário, se estabelece mesmo que de forma involuntária uma frágil e falha estrutura organizacional.

     Dependendo das circunstâncias não há certo ou errado, mas sim, a alternativa mais apropriada frente determinada situação. Logo se chega à conclusão que na realidade todas as situações possuem um ponto de equilíbrio, ou seja, um meio termo, onde as decisões não precisam tender para o extremismo, sendo então possível criar uma ponte que oscile de forma apropriada entre o sim e o não.


“O homem que supera suas limitações. Também ultrapassa seus limites.” (A. D.)





Você gostou deste artigo? Então compartilhe com seus amigos:

 
Facebook
Twitter: Google+

-------------------------------------------------------------------------------------------------------
s
s
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

O botão de comentário acima irá acionar o colunista para te postar uma resposta sobre o comentário. Ou, se preferir, comente usando seu perfil do Facebook:




:: Organizando diretrizes... ( Empresarial - Andréa Pereira )

:: Oportunidade de crescimento ( Empresarial - Carlo Dionei )

:: Valores empresarias... ( Empresarial - Andréa Pereira )

:: Gestão de competências organizacionais... ( Empresarial - Andréa Pereira )

:: Mapeamento organizacional... ( Empresarial - Andréa Pereira )

:: Avaliando princípios de atendimento organizacionais... ( Empresarial - Andréa Pereira )

:: Competências técnicas de um profissional ( Empresarial - Carlo Dionei )

:: Competências administrativas... ( Empresarial - Andréa Pereira )

:: Delegar atividades x competência... ( Empresarial - Andréa Pereira )

:: Transparência organizacional... ( Empresarial - Andréa Pereira )

:: Substituindo homens por máquinas ( Empresarial - Carlo Dionei )

:: Novos empreendimentos, mesmas responsabilidades organizacionais... ( Empresarial - Andréa Pereira )

:: A importância das equipes de trabalho... Parte I ( Empresarial - Andréa Pereira )

:: Escravos do salário ( Empresarial - Carlo Dionei )

:: Qualidade no empreendorismo... ( Empresarial - Andréa Pereira )

:: A importância do marketing... ( Empresarial - Andréa Pereira )

:: Organizando demandas... ( Empresarial - Andréa Pereira )

:: Por uma gestão com pessoas ( Empresarial - Mizael Souza )

:: Compartilhando responsabilidades.... ( Empresarial - Andréa Pereira )

:: Reivindicações organizacionais... ( Empresarial - Andréa Pereira )
 
 

 


   



Site administrado pela

Biblioteca ||  Classificados
Sala de Bate Papo