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Andréa Pereira

[ Andréa Pereira ]   Veja o Perfil Completo deste Colunista
TI, Gestão do Conhecimento, Recursos Humanos e Ética.

 

Processos inovadores..

Os parâmetros de uma empresa têm como finalidade traçar os objetivos finais. Entretanto, a adaptação é imprescindível para que se obtenha o tão esperado sucesso.

O mercado está fervilhando de novas ideias, novos processos que agilizam e aperfeiçoam o trabalho, entretanto, é necessário que os gestores estejam atentos e dispostos a mudar suas perspectivas. Primordial o gestor considerar uma estimativa de erros e acertos dentro da empresa, adotando técnicas destinadas ao aprimoramento e evolução dos profissionais que fazem parte da equipe.

Um dos principais fatores responsáveis pelos gargalos que surgem nos processos adotados consiste na falta de conhecimento da estrutura geral. Partindo do principio de que hoje, a padronização é necessária, visando manter uma ordem.  Salim (2013) afirma que:

Inovar é sempre o diferencial. Inovação. A palavra que virou regra na maioria das empresas de sucesso mostra que seu status de extremamente importante não apareceu por acaso. Ela se transformou no impulsionador do desenvolvimento humano. Mas, se engana quem pensa que, para inovar, basta apenas ser criativo! 

Cabe ressaltar que não existe uma forma infalível de se avaliar a real capacidade, de qualquer membro da equipe ao desempenhar bem suas atividades, já que o ser humano é sempre passível de erros, porém pode existir um meio de controle visando minimizar os efeitos de uma falha.

O lado pessoal não deve, e não pode influencia o julgamento dos processos e equipes envolvidas, já que empatia não irá gerar lucros, e muito menos irá garantir o desenvolvimento ou permanência no mercado.

A palavra de ordem hoje e sempre consiste em mobilizar todos os recursos humanos possíveis de forma racional, para que sejam aproveitados os potenciais necessários para o sucesso organizacional. 



"Quem não se arrisca a levar um não, não pode ganhar um sim."  ( Carlos Alberto Barbosa)





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