[ Marizete Furbino ]
Administradora, Consultora e Professora Universitária na UNIPAC - Vale do Aço.

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Segredos dos Grandes Empreendedores! PARTE I

“Os grandes líderes são como os melhores maestros, eles vão além das notas para alcançar a mágica dos músicos”.Blaine Lee

Empreendedores de sucesso são profissionais de destaque no mercado, profissionais estes que possuem algumas características que os fazem diferenciar dos demais.

Tais características podem ser consideradas decisivas, e, quando somadas, se constituem em seus mais preciosos bens.

- capacidade de ser pró-ativo- Esta é a característica de um profissional que não “brinca” em serviço, tendo iniciativa e fazendo de fato acontecer. Possui uma capacidade incrível de se antecipar-se aos fatos, enxergando e vislumbrando novas oportunidades de negócio onde ninguém as vê. São pessoas de visão, que pensam e agem de forma antecipada, evitando-se assim, grandes transtornos que porventura poderiam surgir e colocar a vida da empresa em jogo.

- Capacidade de enxergar e pensar de forma global, mas agir de forma local, sendo um profissional realista: Vive sempre “antenado” quanto à realidade do mercado, de “olho-vivo” nas circunstâncias, incertezas, enxergando e encarando a realidade “sem fazer maquiagem”, agindo sobre a realidade, procurando fazer das ameaças grandes oportunidades, e trabalhando em prol da transformação das fraquezas em fortalezas e assim, realizando a tomada de decisão acertada.

- Amar muito o que faz: Além de se apaixonar muito pelo que faz, este profissional ama em demasia o que realiza; por conseqüência, mergulha de modo intenso no que faz ,não fazendo deste um fardo, mas sim constituindo  uma relação prazerosa  no que se propõe a fazer. É sabido que dedicação, zelo, empenho, comprometimento, envolvimento, motivação, energia, alegria, entusiasmo e eventuais dividendos, advêm da paixão pelo que fazemos. Se tivermos paixão e amor pelo que nos propusermos a fazer não sentiremos nosso trabalho como um fardo, pois teremos prazer em exercer nossa função. Assim, sentir paixão e amor pelo que fazemos constitui hoje um diferencial.

- Cuida e zela pela empresa de maneira incessante: Neste contexto, é importante ressaltar que, quando amamos o que fazemos, além de sentirmos imensa responsabilidade em cuidar e zelar pelo que nos propusemos a fazer, devemos lutar pela melhoria contínua, sobrevivência e ascensão da empresa em que estamos inseridos; portanto, querer cuidar, torna-se fundamental.

- Capacidade de concentração, determinação e persistência: Todo empreendedor possui foco e mira em um determinado alvo. Sabe como ninguém o que deseja alcançar, e para isso traça planos de como caminhar. Através da determinação sempre presente em sua vida, não se deixa enganar e muito menos se deixa levar por outrem, pois tem sede insaciável em perseguir seus objetivos e metas.

- Poder de persuasão: Ele sabe como ninguém disseminar suas idéias, opiniões, produtos e/ou serviços, apresentando de forma lógica suas idéias, utilizando de informações precisas, dados estatísticos para reforçar a sua argumentação “contagiando” todos ao seu redor com argumentações clara, objetiva, envolvente e acima de tudo convincente, convencendo as pessoas ao seu redor do que deve ser feito e  como as coisas deverão ser feitas para adquirir o resultado esperado.

- Saber compreender, ouvir e motivar as pessoas: Grandes empreendedores são mais do que incentivadores para seus colaboradores, pois são considerados fontes de inspiração, uma vez que inspiram a ação nas pessoas em sua volta. A motivação gera uma força motriz que impulsiona o agir. O colaborador, estando motivado, terá motivos para agir, e este é o segredo!  A empresa deve então sempre incentivar o colaborador; assim, terá colaboradores motivados e obterá resultados esperados. Uma das maneiras mais eficazes de incentivar é fazer com que o colaborador sinta que é parte do negócio, pois, assim, terá perspectiva de crescimento, e como conseqüência, maior comprometimento com suas funções e envolvimento com todo o processo. No entanto é preciso ouvi-lo, deixá-lo participar, valorizá-lo; enfim, é preciso que fique claro, tanto para empresa quanto para o colaborador, a questão da confiança e da credibilidade. Ambos devem acreditar e apostarem um no outro. Quando o colaborador é reconhecido pela empresa, passa a existir maior participação, comprometimento e envolvimento nas ações, passando então a ser ousado, a ter mais iniciativa, a amar o que faz, a buscar as melhores respostas para os desafios e assim contribuir para gerar o sucesso. E disto o empreendedor entende e sabe fazer muito bem.